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    Mitarbeiterführung
    Als Beispiel: Wie führe ich meine Mitarbeiter richtig? Sind die Mitarbeiter, unmotiviert! Oder vom Kollegen zum Vorgesetzten. Mit diesen Themen beschäftigen wir uns.
    Veränderungsprozesse
    Veränderungsprozesse stellen erfahrungsgemäß eine große Herausforderung da, diese ist intern nur schwer zu bewältigen. Gründe hierfür sind zum Beispiel: Fehlendes Wissen oder auch das vorhandene Tagesgeschäft.
    Sonstiges
    Sie finden sich in den von uns vorgeschlagenen Themen nicht wieder? Bitte beschreiben Sie uns kurz Ihr Anliegen – der passende Berater wird sich dann mit Ihnen in Verbindung setzten.

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    Jens Lüdtke

    Jens Lüdtke hat durch seine mehrjährige praktische Tätigkeit, ein tiefgreifendes Prozesswissen in Unternehmen mit einer hohen Wertschöpfung im Bereich der Produktion. Jens Lüdtke verfügt über besonderes Know-how in der Konzeption einer industriellen Einzelteilfertigung sowie in der Erarbeitung von Firmenstrategien und Geschäftsmodellen.

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    Markus Rausch

    Markus Rausch war viele Jahre als Fertigungsleiter und stellvertretender Geschäftsführer eines mittelständischen Formenbau-Unternehmens tätig. Er zeichnet sich aus durch umfangreiches Praxiswissen in den Bereichen Programmieren, Fräsen, Drahtschneiden und Erodieren sowie zu verschiedenen Maschinen und Maschinensteuerungen. 

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