Wir beraten schwerpunktmäßig Unternehmen aus dem Werkzeug-, Modell- und Formenbau sowie aus dem Maschinenbau bei Management- und Prozessthemen. Spezialisiert auf den Mittelstand, erarbeiten wir gemeinsam mit unseren Kunden passende Strategie und konkrete Maßnahmen für optimierte Abläufe entlang der gesamten Wertschöpfungskette. So bekommt man Klarheit, was zu tun ist und Zeit fürs Wesentliche.

Wir begleiten bei unseren Projekten fokussiert Unternehmen aus der industriellen Fertigung von Einzelteilen und Kleinserien – und hier im Besonderen Firmen bei ihrem Weg zur digitalen und automatisierten Produktion.

Mit hoher Praxiskompetenz, mit dem Blick von außen und mit der Erfahrung aus über 800 Projekten liefern wir Handlungsempfehlungen und Konzepte für eine höhere Produktivität und für eine größere Wettbewerbsfähigkeit unserer Kunden.

Wir erarbeiten aber nicht nur Ideen, wir setzen diese auch mit viel Augenmaß um. Lösungsansätze zu realisieren und unternehmensintern die einzelnen Maßnahmen und Veränderungsprozesse auch zu moderieren, gehören zu unseren großen Stärken.

Wir beraten Unternehmen auf einem aktuell stark umkämpften Markt ganzheitlich darin, ihre Geschäftsstrategien und -prozesse zu optimieren. Im Fokus stehen dabei immer die Produktivität und die Wettbewerbsfähigkeit. Um die Beratung unserer Kunden mit kreativen Ideen kombinieren zu können, gehen wir schnell und flexibel mit dem Markt mit und können so zielgerichtet auf unsere Expertise verweisen – auch mit ausgewählten internationalen Projekten.

Wir verstehen es als unsere Mission, die Branche im deutschsprachigen Raum wettbewerbsfähig zu halten. Deshalb stärken und fördern wir sie durch Wissenstransfer: Unsere Seminare und Workshops wenden sich an Führungs- und Nachwuchskräfte. Diese Veranstaltungen sind selbstverständlich softwareunabhängig und konsequent auf die Praxis ausgerichtet. Zusätzlich bieten wir kostenlose Tools an, für einen ersten Einblick in die Optimierung von Maschinen und der Planung.