Das Seminar wendet sich an Vorgesetzte, Fertigungsleiter, Geschäftsführer und an Nachwuchsführungskräfte als Einstieg und Vorbereitung in die neue Position oder als Wissensauffrischung.

Erfahren Sie mehr zu diesen Themen:

• Definition und Bedeutung von Vision, Strategie und Zielen

• Veränderungsprozesse richtig führen

• Führungskompetenz − was heißt Führung eigentlich?

• Mitarbeiter motivieren

• Praxisbeispiele und Gruppenarbeiten

• Netzwerken mit anderen Führungskräften

Sie lernen, wie man Veränderungen erfolgreich und nachhaltig umsetzt, welche Rolle die Mitarbeiter dabei spielen und wie wichtig die menschlichen Schnittstellen sind, um einen funktionierenden Gesamtprozess erfolgreich zu gestalten.

"Das Seminar übertraf in seiner Qualität und Intensität sowie der guten Verbindung zum Thema Prozessoptimierung alle meine Erwartungen."

Luwig Weiss, Dornbusch GmbH

Fallbeispiele von Kunde-zu-Kunde-Beziehungen und aus der Einzelteilfertigung zeigen Ihnen anschaulich, wie wichtig eine transparente und aussagekräftige Strategie mit klaren Zielen ist.

Im Anschluss an das Seminar können Sie dieses Wissen direkt in Ihrem Unternehmen anwenden. Sie sind noch besser in der Lage, wirtschaftliche, organisatorische und personelle Entscheidungen zu treffen und umzusetzen.