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    Industrieberatung mit Tebis Consulting

    Praxisnahe Beratung für die mittelständische Fertigungsindustrie

    Sie wollen Ihre Wettbewerbsfähigkeit und die Marge verbessern, aber Ihnen fehlen Zeit und kompetente Ansprechpartner? Wir beraten mittelständische Unternehmen hinsichtlich mehr Effizienz und Wirtschaftlichkeit, Mitarbeiterzufriedenheit und zur Sicherung Ihrer Zukunftsfähigkeit.

    Eine klare, strategische Ausrichtung sowie die Digitalisierung und Automatisierung der Prozesse sind dabei der Kern. Die offene Zusammenarbeit auf Augenhöhe mit den Mitarbeitern in ihrem Unternehmen bilden die Basis. Sowohl bei der Management- als auch bei der Prozessberatung entstehen realistische Ziele und praktikable Handlungsempfehlungen. Wir beraten nicht nur, wir setzen auch um. Wir begleiten Sie bei der Umsetzung im Alltag. Zufrieden sind wir erst, wenn wir Ihr Unternehmen nachweislich verbessert haben.

    Als Berater für Gremien der einschlägigen Branchenverbände und als Mitglied des europäischen Wirtschaftssenats setzen sich unsere Experten auch offiziell für die Belange der mittelständischen Fertigungsindustrie ein. 

    Arbeiten Sie mit ausgezeichneten Experten transparent und auf Augenhöhe

    Ausgewiesene
    Experten
    Unsere Berater vereinen alle langjährige Fertigungs-, Management- und Beratungserfahrung.
    Realistisch und auf Augenhöhe
    Wir beziehen die Mitarbeiter vor Ort ein, setzen messbare Ziele und erreichen diese mit Ihnen gemeinsam.
    Partnerschaftlich und transparent
    Wir beschließen gemeinsam Konzepte, leiten realistische Handlungsempfehlungen ab und begleiten Sie bei der Umsetzung.
    Nachhaltig und ausgezeichnet
    Mit über 800 erfolgreichen Projekten in mehr als 10 Jahren wurden wir u. a. als beste Mittelstandsberatung ausgezeichnet.

    Unsere Leistungen in der Industrieberatung

    Wählen Sie den Beratungsschwerpunkt nach Ihren Bedürfnissen

    Managementberatung

    Unsere Managementberatung definiert eine klare zukunftsfähige Ausrichtung für Ihr Unternehmen und erarbeitet mit Ihnen Leitbild, Vision, Strategie und Ziele sowie klare Organisationsstrukturen und Verantwortlichkeiten.

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    Prozessberatung

    Unsere Beratung zu Fertigungsprozessen maximiert Ihre Produktivität, indem wir zusammen mit allen Beteiligten Ihre betrieblichen Abläufe effizienter gestalten, Fertigungsprozesse standardisieren, digitalisieren und automatisieren.

    Jetzt beraten lassen
    Technologieberatung

    Mit unserer Technologieberatung unterstützen wir Sie bei der Einführung und Optimierung neuer und innovativer Technologien. Dabei binden wir betroffene Personen ein und schaffen Entscheidungsgrundlagen für mögliche Investitionen.

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    Nachhaltigkeitsberatung

    Mit unserer Beratung zur nachhaltigen Produktion machen wir Ihren CO2 Ausstoß transparent und helfen, diesen zu reduzieren. Zudem schaffen wir die Voraussetzungen für die von Ihren Kunden geforderten Nachweise und Berichte.

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    Unsere Auszeichnungen

    aus dem Bereich Manufacturing und Operations

    Best of Consulting Mittelstand 2022

    Best of Consulting Mittelstand 2019

    Best of Consulting Mittelstand 2018

    TOP CONSULTANT 2017

    Ich vertraute Tebis Consulting, weil sie als externer Berater mit viel Branchenerfahrung eine bessere Chance bieten, alle Mitarbeiter mitzunehmen.

    Ralf Dürrwächter, Geschäftsführer VDWF
    Tebis Consulting erlebe ich als einen Partner, der uns dabei unterstützt, Verbesserung und Veränderung nicht vom Tagesgeschäft verdrängen zu lassen. Ein Berater, der mit allen auf Augenhöhe kommuniziert, schafft Verständnis und Vertrauen.
    Andreas Scheffold, Leiter Vorserie Mast Kunststoffe GmbH
    Ich vertraue Tebis Consulting, weil ich gute, authentische Beziehungen schätze.
    Thorsten Kerner, Geschäftsführer Kerner CAD FOR CAM GmbH
    Ich vertraue Tebis Consulting, weil durch die Analyse vor Ort und das Einbeziehen der Mitarbeiter realistische Handlungsempfehlungen herausgearbeitet und umgesetzt werden können.
    Peter Pakulla, kfm. Geschäftsführer Pakulla GmbH Formen-und Werkzeugbau

    Mit Tebis Consulting ist es gelungen, unsere Mitarbeiter von Anfang an „mitzunehmen“. Die im Team erarbeiteten Maßnahmen werden auf allen Ebenen mitgetragen. Das erleichtert die Umsetzung ungemein.

    Michael Gauch und Roland Pfletschinger, Geschäftsführer Pfletschinger & Gauch GmbH

    Ich vertraue Tebis Consulting, weil sie als externe Berater mit viel Branchenerfahrung eine bessere Chance bieten, alle Mitarbeiter mitzunehmen.

    Matthias Croner, Geschäftsleitung Croner Formenbau
    Ich vertraue Tebis Consulting, weil Meetings mit Geschäfts- und Betriebsleitung sowie Mitarbeitern auf Augenhöhe stattfinden.
    Horst Schmidt, Geschäftsführer Pelz-Technik
    Ich vertraue Tebis Consulting, weil sie kompetent, schnell, flexibel und nachhaltig sind.
    Carsten Nacke, Geschäftsführer SNW Formenbau

    In einer sehr pragmatischen Prozessanalyse konnten klare Handlungsempfehlungen für die Optimierung der Prozesse und die zukünftige Digitalisierungsstrategie herausgearbeitet werden. Das Industrie 4.0 Scouting ist ideal auf die Anforderungen von KMU zugeschnitten.

    Sigmund Grimm, Geschäftsführender Gesellschafter, Hommel+Keller Präzisionswerkzeuge GmbH

    Seminare für Industrie, Produktion und Führung

    Unsere fachspezifischen Seminare zu Themen rund um Produktion und Führung stärken Ihre Wettbewerbsfähigkeit und fördern den dauerhaften Erfolg Ihres Unternehmens, indem Sie die fachlichen und zwischenmenschlichen Kompetenzen erweitern. Aus der Praxis für die Praxis. 

    Sie adressieren Geschäftsführer und leitende Angestellte, die Schlüsselrollen in der Unternehmensentwicklung innehaben, sowie Fertigungsleiter und Führungskräfte in der Produktion, die bestrebt sind, Effizienz und Qualität ihrer Arbeitsprozesse zu verbessern. 

    Lernen Sie uns persönlich kennen und profitieren von unserem spezialisierten Wissen!

    Seminare mit dem Schwerpunkt Strategie & Führung

    Seminare mit dem Schwerpunkt Führen in der Produktion

     
     
     Das brand eins Magazin schreibt über uns ...

    Im Artikel „Auf der Intensivstation“ in der Spezialausgabe „Unternehmensberater 2023“ beschreibt das Magazin brand eins Tebis Consulting als die nahezu einzige auf den deutschen Werkzeug-, Formen- und Modellbau spezialisierte Beratung, die sogar ehrenamtlich für deren Erhalt arbeitet. Und um die harten Zeiten, die dieser Teil des Mittelstands gerade durchlebt.

    (... Tebis Consulting holt die Fertigungsbranche aus der Intensivstation ...)

    Stefan Scheytt, Autor brand eins Medien AG

    (... Lüdtke versteht Tebis Consulting deshalb nicht nur als Dienstleister seiner Kunden. Er ist auch so etwas wie ein Branchenpate ...)

    Stefan Scheytt, Autor brand eins Medien AG

    (... Tebis Consulting berät nicht um der Beratung willen – sie beraten damit sich was ändert ...)

    Stefan Scheytt, Autor brand eins Medien AG

    Aktuelles von Tebis Consulting

    DER STAHLFORMENBAUER - 05/2024

    Kompetenz im Maschinenbau

    Zum Artikel

    kunststoffe.de 06/2024

    Per App zu höherer Produktivität

    Zum Artikel
    Marktlage und Entwicklungen im Werkzeug-, Modell- und Formenbau sowie in der Kunststoffverarbeitung 2024

    Es ist wieder soweit und wir präsentieren die Ergebnisse unserer jährlichen Umfrage unter Geschäftsführern aus dem Werkzeug-, Modell- und Formenbau. 

    Zum Download

    brandeins - 03/2023

    Auf der Intensivstation
    Hey, wir sind in der brand eins und mega stolz darauf. Aber lest selbst …
    Zum Artikel
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