Sie wollen Ihre Wettbewerbsfähigkeit und die Marge verbessern, aber Ihnen fehlen Zeit und kompetente Ansprechpartner? Wir beraten mittelständische Unternehmen hinsichtlich mehr Effizienz und Wirtschaftlichkeit, Mitarbeiterzufriedenheit und zur Sicherung Ihrer Zukunftsfähigkeit.
Eine klare, strategische Ausrichtung sowie die Digitalisierung und Automatisierung der Prozesse sind dabei der Kern. Die offene Zusammenarbeit auf Augenhöhe mit den Mitarbeitern in ihrem Unternehmen bilden die Basis. Sowohl bei der Management- als auch bei der Prozessberatung entstehen realistische Ziele und praktikable Handlungsempfehlungen. Wir beraten nicht nur, wir setzen auch um. Wir begleiten Sie bei der Umsetzung im Alltag. Zufrieden sind wir erst, wenn wir Ihr Unternehmen nachweislich verbessert haben.
Als Berater für Gremien der einschlägigen Branchenverbände und als Mitglied des europäischen Wirtschaftssenats setzen sich unsere Experten auch offiziell für die Belange der mittelständischen Fertigungsindustrie ein.
Ich vertraute Tebis Consulting, weil sie als externer Berater mit viel Branchenerfahrung eine bessere Chance bieten, alle Mitarbeiter mitzunehmen.
Mit Tebis Consulting ist es gelungen, unsere Mitarbeiter von Anfang an „mitzunehmen“. Die im Team erarbeiteten Maßnahmen werden auf allen Ebenen mitgetragen. Das erleichtert die Umsetzung ungemein.
Ich vertraue Tebis Consulting, weil sie als externe Berater mit viel Branchenerfahrung eine bessere Chance bieten, alle Mitarbeiter mitzunehmen.
In einer sehr pragmatischen Prozessanalyse konnten klare Handlungsempfehlungen für die Optimierung der Prozesse und die zukünftige Digitalisierungsstrategie herausgearbeitet werden. Das Industrie 4.0 Scouting ist ideal auf die Anforderungen von KMU zugeschnitten.
Unsere fachspezifischen Seminare zu Themen rund um Produktion und Führung stärken Ihre Wettbewerbsfähigkeit und fördern den dauerhaften Erfolg Ihres Unternehmens, indem Sie die fachlichen und zwischenmenschlichen Kompetenzen erweitern. Aus der Praxis für die Praxis.
Sie adressieren Geschäftsführer und leitende Angestellte, die Schlüsselrollen in der Unternehmensentwicklung innehaben, sowie Fertigungsleiter und Führungskräfte in der Produktion, die bestrebt sind, Effizienz und Qualität ihrer Arbeitsprozesse zu verbessern.
Lernen Sie uns persönlich kennen und profitieren von unserem spezialisierten Wissen!
Seminare mit dem Schwerpunkt Strategie & Führung
Seminare mit dem Schwerpunkt Führen in der Produktion
Im Artikel „Auf der Intensivstation“ in der Spezialausgabe „Unternehmensberater 2023“ beschreibt das Magazin brand eins Tebis Consulting als die nahezu einzige auf den deutschen Werkzeug-, Formen- und Modellbau spezialisierte Beratung, die sogar ehrenamtlich für deren Erhalt arbeitet. Und um die harten Zeiten, die dieser Teil des Mittelstands gerade durchlebt.
(... Tebis Consulting holt die Fertigungsbranche aus der Intensivstation ...)
(... Lüdtke versteht Tebis Consulting deshalb nicht nur als Dienstleister seiner Kunden. Er ist auch so etwas wie ein Branchenpate ...)
(... Tebis Consulting berät nicht um der Beratung willen – sie beraten damit sich was ändert ...)
Stehen Sie vor einer Herausforderung in Ihrem Projekt und suchen einen kompetenten Beratungspartner? Lassen Sie uns unverbindlich ins Gespräch kommen und gemeinsam eine Lösung finden.