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    Tebis Consulting Seminare

    Die von Tebis Consulting angebotenen Managementseminare helfen dabei, neue Strategien sowie effiziente und ressourcenschonende Lösungsansätze für Ihre Führungsaufgaben zu erkennen und umzusetzen. Als Führungs- oder Nachwuchsführungskraft in Geschäftsleitung, Entwicklung, Fertigung und Logistik bekommen Sie in unseren praxisbezogenen Seminaren das nötige Wissen, um sich zielgerichtet weiterzuentwickeln, die Menschen mitzunehmen und die Effizienz Ihrer Prozesse zu erhöhen.

    Die Seminare sind konsequent auf die Anforderungen der Praxis und die aktuellen Marktanforderungen ausgerichtet.
    Alle Trainer sind fertigungsnahe Berater und Strategen von Tebis Consulting mit langjähriger Praxis-Erfahrung in der strategischen Ausrichtung und der Optimierung von Prozessen. Wir gehen individuell auf Ihre Fragen und Erwartungen ein.
    Um den optimalen Wissenstransfer zu gewährleisten, ist die Teilnehmerzahl begrenzt.

    Führung im FokusDas Seminar vermittelt die Grundlagen für eine zielgerichtete strategische Ausrichtung des Unternehmens und erklärt, wie man die Mitarbeiter dabei mitnimmt, Eigenverantwortung steigert und erforderliche Veränderung erfolgreich umsetzt. Das Seminar wendet sich in erster Linie an Geschäftsführer, Fertigungsleiter und Führungskräfte aus der Fertigung, die Maschinenlaufzeiten steigern wollen, um Prozesse schneller und effizienter zu gestalten.

    28. März 2023, online (9.00 - 16.00 Uhr)
    10. Oktober 2023, Tebis-Niederlassung Göppingen (9.00 - 17.00 Uhr)

    Details und Anmeldung
    Personalführung und EffizienzsteigerungDas Seminar vermittelt anschaulich, wie man als Führungskraft seine Mitarbeiter effektiv führt, diese motiviert und Veränderungen erfolgreich umsetzt. Das Seminar wendet sich an Meister, Fertigungsleiter und Führungskräfte im Allgemeinen, die mit Menschen kommunizieren, diese motivieren und Veränderungen steuern müssen.

    22. März 2023, online (9.00 - 16.00 Uhr)
    25. Oktober 2023, Tebis-Niederlassung Göppingen (9.00 - 17.00 Uhr)

    Details und Anmeldung
    Basiswissen ProjektmanagementJe schneller Märkte sich ändern und je komplexer Kundenanforderungen werden, desto wichtiger ist ein solides Projektmanagement für kleine und mittelständische Unternehmen. Das Seminar richtet sich an Projektleiter, Fertigungsleiter und Arbeitsvorbereiter, die für die externe wie interne Organisation von Kundenprojekten verantwortlich sind.

    25. April 2023, online (9.00 - 16.00 Uhr)
    7. November 2023, Tebis-Niederlassung Göppingen (9.00 - 17.00 Uhr)

    Details und Anmeldung
    Rüstzeitoptimierung in der EinzelteilfertigungJe besser die Rüstprozesse organisiert werden, desto schneller sind Maschinen eingerichtet und laufen länger produktiv. Das Seminar wendet sich in erster Linie an Geschäftsführer, Fertigungsleiter und Führungskräfte aus der Fertigung, die Maschinenlaufzeiten steigern wollen, um Prozesse schneller und effizienter zu gestalten.

    6. März 2023, online (9.00 - 16.00 Uhr)
    9. November 2023, Tebis-Niederlassung Göppingen (9.00 - 17.00 Uhr)

    Details und Anmeldung
    Shopfloor – einfach, digital und effizient managenDas Seminar vermittelt Vorgehensweisen, relevante Strukturen und praktikable Tools zur digitalen Steuerung des Shopfloors. Das Seminar wendet sich an Fertigungsleiter, Geschäftsführer und Führungskräfte aus der Fertigung, die für die Organisation, Effizienz und Qualität im Bereich Shopfloor verantwortlich sind

    11. Mai 2023, online (9.00 - 16.00 Uhr)
    30. November 2023, Tebis-Niederlassung Göppingen (9.00 - 17.00 Uhr)

    Details und Anmeldung
    Alle Seminare werden auf Anfrage auch firmenspezifisch durchgeführt.
     
    Kontakt

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    Dem Fachkräftemangel intelligent und vorausschauend begegnen heißt, die richtigen Menschen mit den richtigen Fähigkeiten an der richtigen Stelle mit der Bearbeitung der richtigen Aufgaben einsetzen. Eine der wichtigsten Ressourcen in unseren Bereitengraden ist der Mensch mit seinem Knowhow, Talenten und Fähigkeiten die wir verantwortungsvoll und gezielt einsetzen müssen. Ein erster wichtiger Schritt ist die Entlastung bei Routinetätigkeiten, damit die Konzentration auf die Lösung der wesentlichen Aufgaben fokussiert werden kann.

    Lebenszeit ist ein hohes Gut! Ein verschwenderischer Umgang hiermit ist nicht nur wirtschaftlich unklug sondern auch noch töricht. Die Tools, Methoden und Philosophien der Tebis Consultig unterstützen beim Management dieser herausfordernden Aufgaben im hier und jetzt, als auch zukünftig.

    Prof. Dr.-Ing. Thomas Seul, 
    Angewandte Kunststofftechnik Hochschule Schmalkalden,
    Präsident Verband Deutscher Werkzeug- und Formenbauer e.V.,
    Präsident Forschungsgemeinschaft Deutscher Werkzeug- und Formenbauer e.V. 

    Das Seminar wurde von den Tebis Mitarbeitern sehr gut vorgetragen. Gefallen hat mir insbesondere die Darlegung der eigenen Erfahrung bei der Umsetzung im Betrieb. Es wurden auch Vor- und Nachteile gut beleuchtet. Das Seminar hat uns auch geholfen, Fehler im Vorfeld der Planung zu vermeiden.

    Reinhard van Eek, Leiter Arbeitsvorbereitung Hesse Thermoformung, Emmerich am Rhein

    Ich habe von der Branchenerfahrung bei Tebis Consulting in Verbindung mit dem Gedankenaustausch anderer Unternehmen aus unserer Branche profitiert.

    Jens Beuttenmüller, Beuttenmüller GmbH

    Das Seminar Rüstzeitoptimierung war sehr informativ und praxisbezogen. Besonders gefallen hat mir, dass dort der ganze Prozess zur Implementierung von Nullpunktspannsystemen erläutert wurde. Auch orientierte sich das Seminar nicht an bestimmten Herstellern von Nullpunktspannsystemen.

    Wolfgang Häner, Berghoff GmbH & Co. KG

    Das Seminar Personalführung und Effizienzsteigerung war sehr gut. Wir sind mit vielen neuen Erkenntnissen nach Hause gegangen.

    Matthias Weible, Pfletschinger & Gauch Betriebs-GmbH

    Das Seminar "Fließend fertigen" ist sehr prägnant. Es bietet auch viele kurze und auf den Punkt gebrachte Vorträge.

    Werner Sixt, Steinbichler Optotechnik GmbH