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    Tebis Consulting Seminare

    Die von Tebis Consulting angebotenen Managementseminare helfen dabei, neue Strategien sowie effiziente und ressourcenschonende Lösungsansätze für Ihre Managementaufgaben zu erkennen. Als Führungs- oder Nachwuchsführungskraft in Geschäftsleitung, Fertigung und Logistik bekommen Sie in unseren Seminaren das nötige Wissen, um die Effizienz Ihrer Prozesse zu erhöhen.

    Die Seminare sind konsequent auf die Anforderungen der Praxis ausgerichtet, vermitteln viele wertvolle Informationen und sind unabhängig von der eingesetzten CAD/CAM und MES-Software.

    Alle Trainer sind fertigungsnahe Berater von Tebis Consulting. Sie haben langjährige Erfahrungen im Modell-, Formen-, Werkzeug- und Maschinenbau und gehen individuell auf Ihre Fragen und Erwartungen ein.

    Um den optimalen Wissenstransfer zu gewährleisten, ist die Teilnehmerzahl begrenzt.

    Das Seminar wurde von den Tebis Mitarbeitern sehr gut vorgetragen. Gefallen hat mir insbesondere die Darlegung der eigenen Erfahrung bei der Umsetzung im Betrieb. Es wurden auch Vor- und Nachteile gut beleuchtet. Das Seminar hat uns auch geholfen, Fehler im Vorfeld der Planung zu vermeiden.

    Reinhard van Eek, Leiter Arbeitsvorbereitung Hesse Thermoformung, Emmerich am Rhein

    Ich habe von der Branchenerfahrung bei Tebis Consulting in Verbindung mit dem Gedankenaustausch anderer Unternehmen aus unserer Branche profitiert.

    Jens Beuttenmüller, Beuttenmüller GmbH

    Das Seminar Rüstzeitoptimierung war sehr informativ und praxisbezogen. Besonders gefallen hat mir, dass dort der ganze Prozess zur Implementierung von Nullpunktspannsystemen erläutert wurde. Auch orientierte sich das Seminar nicht an bestimmten Herstellern von Nullpunktspannsystemen.

    Wolfgang Häner, Berghoff GmbH & Co. KG

    Das Seminar Personalführung und Effizienzsteigerung war sehr gut. Wir sind mit vielen neuen Erkenntnissen nach Hause gegangen.

    Matthias Weible, Pfletschinger & Gauch Betriebs-GmbH

    Das Seminar "Fließend fertigen" ist sehr prägnant. Es bietet auch viele kurze und auf den Punkt gebrachte Vorträge.

    Werner Sixt, Steinbichler Optotechnik GmbH
    Rüstzeitoptimierung in der Einzelfertigung

    Kompetenz in Fertigungstechnik entscheidet über das erfolgreiche Bestehen am Markt. Je besser die Rüstprozesse organisiert werden, desto schneller sind Maschinen eingerichtet und laufen länger produktiv.

    Personalführung und Effizienzsteigerung

    Der Anspruch an die mittlere Führungsebene ist hoch. Dieser Bereich erfordert von den verantwortlichen Mitarbeitern nicht nur fachliche Kompetenz, sondern zudem eine Kombination aus unternehmerischem Denken und sozialer Kompetenz. 

    Basiswissen Projektmanagement

    Je schneller Märkte sich ändern und je komplexer Kundenanforderungen werden, desto wichtiger ist ein solides Projektmanagement für kleine und mittelständische Unternehmen. Nur wer Aufträge sehr effizient abwickelt, bleibt wettbewerbsfähig.

    Führung im Fokus

    Ein Seminar für Geschäftsführer und Bereichsleiter größerer Unternehmen: Viele verschiedene Faktoren entscheiden darüber, ob ein Unternehmen erfolgreich ist oder nicht. Die Beziehung von Führungsverantwortlichen zu Mitarbeitern und die Mitarbeitermotivation stehen dabei im Fokus.

    Industrie 4.0

    Industrie 4.0 bietet kleinen bis mittelständischen Unternehmen die Möglichkeit, Prozesse weiter zu verbessern und damit auf individuelle Wünsche von Kunden noch flexibler zu reagieren. Mit Industrie 4.0 lassen sich Produktivität und Rentabilität steigern.