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Description
    Tebis Talk
    Mit unserem Podcast versorgen wir das produzierende Gewerbe branchenübergreifend mit wertvollem Wissen.

    Jeden Monat neu und kostenfrei!

    Technologieberatung
     

    Effektive Strategien für innovative Technologien

    Unsere Technologieberatung bietet umfassende Unterstützung bei der Einführung und Optimierung neuer und innovativer Technologien. Gemeinsam mit Ihnen definieren wir klare Entscheidungsgrundlagen für mögliche Investitionen und binden die betroffenen Personen aktiv in den Prozess ein, um eine nachhaltige und erfolgreiche Implementierung sicherzustellen. Durch unsere maßgeschneiderte Beratung helfen wir Ihnen, Ihr Unternehmen optimal auf zukünftige Herausforderungen vorzubereiten. 

    Dabei nutzen wir eine Kombination aus bewährten Methoden und modernen Ansätzen, um einen tiefen Einblick in Ihre technologischen Prozesse und Bedürfnisse zu gewinnen. Gemeinsam mit Ihren Mitarbeitenden entwickeln wir ganzheitliche Lösungen, die Ihre strategischen und technologischen Anforderungen aufeinander abstimmen. So schaffen wir von Anfang an den Nährboden für eine erfolgreiche Umsetzung und sichern gleichzeitig die Motivation der Mitarbeitenden für eine zielgerichtete Zusammenarbeit.

    Warum wir Experten in der Technologieberatung sind

    Bevor wir unsere Laufbahn als Berater bei Tebis Consulting starteten, sammelten wir bereits langjährige Berufserfahrung. Dies ermöglicht es uns, nicht nur theoretisches Wissen zu vermitteln, sondern auch praktische, durch unsere eigene Erfahrung erprobte Strategien anzubieten. Daher gelingt es uns, auf Augenhöhe mit allen Mitarbeitern zu kommunizieren und deren Herausforderungen genau zu verstehen. Zusätzlich zu dieser essentiellen Fähigkeit bieten wir folgende anwendungsorientierte Tools:

    Seminare für Produktion & Führung
    Unsere fachspezifischen Seminare stärken die Wettbewerbsfähigkeit und fördern den dauerhaften Unternehmenserfolg, indem sie die fachlichen und zwischenmenschlichen Kompetenzen erweitern. Aus der Praxis für die Praxis. Sie adressieren Geschäftsführer und leitende Angestellte sowie Führungskräfte in der Produktion, die bestrebt sind, Effizienz und Qualität der Arbeitsprozesse zu verbessern.
    Prozesstools von Tebis Consulting
    Um die Produktivität zu steigern bieten wir maßgeschneiderte und effiziente Prozesstools. Diese sind darauf ausgerichtet, Routinetätigkeiten zu vereinfachen und Arbeitsabläufe zu optimieren. Sie helfen dabei, Lücken in den Produktionsprozessen zu schließen und Schnittstellen effektiver zu gestalten, ohne dass ein großer Implementierungsaufwand nötig ist.
    Benchmark-Datenbank
    Mit Hilfe standardisierter Kennzahlen aus unserer Benchmark-Datenbank können Firmen ihre eigene Leistung objektiv messen und im Vergleich zu Branchenstandards bewerten. Dieser datenorientierte Ansatz ermöglicht es Entscheidungsträgern, ihre Strategien auf der Grundlage solider Daten zu entwickeln. Die Nutzung der Benchmark-Datenbank trägt demnach maßgeblich dazu bei, den Unternehmenserfolg nachhaltig zu steigern.

    Unsere Projektpakete in der Technologieberatung
     

    Begleitete Einführung einer Automatisierung

    Projekt-Ziel

    • Motivation der Mitarbeiter
    • Auswahl des passenden Partners und Dimensionierung der Automatisierung passend zum Produktportfolio
    • Einführung und Implementierung der Automation
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    Erstellung Lastenheft und Auswahl passendes Softwaresystem

    Projekt-Ziel

    • Erstellung eines Lasten- und Pflichtenhefts für die Auswahl eines ERP-Systems
    • Unterstützung bei der Auswahl und Implementierung des passenden Systems
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    Einführung Konstruktionsrichtlinien und Bauteilklassifizierung

    Projekt-Ziel

    • Einheitliche Konstruktionsrichtlinien unabhängig vom Konstrukteur (intern/extern)
    • Einführung Bauteilklassifizierung in der Konstruktion als Basis für den kompletten Prozess
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    Auswahl und Integration einer automatisierten 5ax-Fräsmaschine, inkl. Automation

    Projekt-Ziel

    • Auswahl einer geeigneten automatisierten 5ax Fräsmaschine
    • Festlegung der zukünftigen Arbeitsweise
    • Festlegung aller notwendigen Umbaumaßnahmen
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    Unsere Herangehensweise in der Technologieberatung

    Was unsere Kunden an uns schätzen:

    • Unsere Projekte bringen die Unternehmen spürbar nach vorn – wir sind erst zufrieden, wenn die gemeinsam definierten Ziele vollumfänglich erreicht sind.

    • Wir unterhalten uns mit den Mitarbeitern auf Augenhöhe  – dies geschieht durch unsere hohe Sozial- und Praxiskompetenz.

    • Wir verlagern die Umsetzung von Bauchentscheidungen in den Kopf  – dazu nutzen wir umfangreiche Benchmarking-Datenbanken und standardisierte Kennzahlen.

    • Unser Engagement in unterschiedlichen Bereichen - durch ehrenamtliche Mitarbeit in den Branchenverbänden & Initiativen oder durch Dozententätigkeiten an Hochschulen.

    • Die Durchführung und das Auftreten sind kompetent, einfach, klar, sympathisch und effizient - jeder Beratungsprozess ist durch eine verständliche, zielgerichtete und freundliche Kommunikation geprägt, was zu schnellen und wirksamen Ergebnissen führt.


    Unsere Methoden für eine erstklassige Technologieberatung

     

    • Digitale Transformation: Prozesse digitalisieren und automatisieren – Wir unterstützen mittelständische Unternehmen bei der Implementierung neuer Technologien und helfen ihnen, die Herausforderungen der digitalen Transformation zu meistern. Gemeinsam identifizieren wir die besten Tools und Technologien für einen effizienten Betrieb.

    • Change Management: Technologieberatung mit Umsetzungskompetenz – Durch enge Zusammenarbeit mit den betroffenen Fachbereichen begleiten wir den digitalen Wandel und sichern die frühzeitige Einbindung der Fachbereiche. So schaffen wir Identifikation und unterstützen Sie bei der Einführung neuer Technologien sowie der strategischen Ausrichtung Ihres Unternehmens.

    • Best Practices: Von den Besten lernen – Wir analysieren Ihre Technologien im Vergleich mit branchenspezifischen Best Practices und erarbeiten konkrete Handlungsempfehlungen zur kontinuierlichen Verbesserung Ihrer Lösungen, Tools, Systeme und Produktionsmittel.

    • Big Data: Daten intelligent nutzen – Unsere Experten analysieren große Datenmengen, um fundierte Entscheidungen zum effektiven Einsatz von neuen und bestehenden Technologien zu treffen. Wir entwickeln maßgeschneiderte Lösungen, um Ihre individuellen Bedürfnisse zu erfüllen und Ihre Geschäftsprozesse zu verbessern.

    Erfolgreiche Kundenprojekte in der Technologieberatung

    Durch die kompetente Beratung von Tebis Consulting konnten unter anderem bei folgenden Unternehmen in den letzten Jahren signifikante Erfolge erzielt werden. Der Spritzguss-Experte Stolz & Seng optimierte die Wettbewerbsfähigkeit durch Veränderung des Geschäftsmodells, Anpassung des Maschinenparks und einer Steigerung der Mitarbeitermotivation. SNW Schirneker & Nacke Werkzeugbau GmbH & Co. KG optimierte im selben Jahr mit Tebis Consulting Durchlaufzeiten, Qualität und Liefertreue. Die Formbar AG steigerte Effizienz und Prozesssicherheit signifikant und verdoppelte ihre Maschinenlaufzeiten.

     Diese verschiedenen Projekte illustrieren das vielfältige Potenzial, das durch eine gezielte Zusammenarbeit mit Tebis Consulting freigesetzt wird. In den Anwenderberichten finden Sie weitere Informationen zu den jeweiligen Projekten.

    Stolz & Seng - Erfolgsbeispiel des Spritzguss-Experten
    Erschienen: 2023

    Optimierte Wettbewerbsfähigkeit mit dem Geschäftsmodell, Maschinenpark und Mitarbeitermotivation!

    Christian Seng, Geschäftsführer

    Stolz & Seng Kunststoffspritzguss und Formenbau GmbH, Donaueschingen
    Anwenderbericht lesen
    Per Abkürzung zum nachhaltigen Werkzeugbau

    Erschienen: 2021

    „Die gemeinsamen Projekte der letzten zwei Jahre haben eine enorme Strahlkraft im Unternehmen entfaltet, belohnt von schnell sichtbaren Erfolgen.“

    Carsten Nacke, Geschäftsführer

    SNW Schirneker & Nacke Werkzeugbau, Bad Salzuflen

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    Strategisch zur stabilen Größe

    Erschienen: 2020

    „Neben all den Verbesserungen und erfreulichen Kennzahlen konnten wir uns bei der Zusammenarbeit mit Tebis Consulting konsequent strategisch ausrichten. Veränderungen werden gelebt!“

    Roland Pfletschinger, Geschäftsführer

    Pfletschinger & Gauch, Plochingen

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    Formbar AG - Phoenix aus der Asche

    Erschienen: 2018

    „Es ist wirklich interessant, die eigenen Prozesse von extern betrachten zu lassen. Wir wollten ja schneller, besser und größer werden, die Frage war nur wie.“

    Kaspar Hürlimann, Geschäftsführer

    Formbar AG, Kirchdorf, Schweiz

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    Kontinuität und Fortschritt als Erfolgsrezept

    Erschienen: 2016

    „Dank der Prozess- und Investitionsberatung steigerten wir unsere Produktivität jedes Jahr um 15 Prozent. Selbst in der Krise 2009/10 konnten wir in neue Maschinen und Technik investieren und uns trotz des damals rückläufigen Markts finanziell stetig verbessern.“

    Matthias Reuss, Markus Reuss, Geschäftsführer

    M.Reuss GmbH, Schwarzach am Main, Deutschland


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    Unsere Auszeichnungen

    aus dem Bereich Manufacturing und Operations

    Best of Consulting 2024
    Restrukturierung

    Best of Consulting 2024
    Purchase & Supply Chain Management

    Best of Consulting Mittelstand 2022
    Manufacturing & Operations

    Best of Consulting Mittelstand 2019
    Operations

    Die Zukunft der Technologieberatung

    Die Zukunft der Technologieberatung gestalten wir aktiv mit, indem wir digitale Innovationen und den technologischen Fortschritt in unsere Beratung einfließen lassen. Wir unterstützen mittelständische Unternehmen bei der digitalen Transformation und dem Einsatz neuer Technologien. Wir helfen Ihnen, Technologien effektiv zu implementieren und maßgeschneiderte Lösungen zu finden, die Ihren spezifischen Anforderungen und Bedürfnissen entsprechen. Unsere kompetente Unterstützung umfasst die Schulung der Mitarbeiter und die Einführung neuer, branchenspezifischer Technologien, um Ihr Unternehmen zukunftssicher zu machen.

    Unsere externe Technologieberatung kombiniert umfassendes Know-how und langjährige Erfahrung mit den neuesten Technologien, um Ihnen bei der Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse und der Erreichung nachhaltiger Erfolge zu helfen.


    Unser Experte für Technologieberatung

    Nur ein Gespräch entfernt von noch mehr Effizienz. Lassen Sie uns sprechen!

    Ricardo Vieweg ist ein Experte für Technologieberatung, gestützt durch seine mehrjährige praktische Tätigkeit als Branchenmanager im Werkzeug- und Formenbau sowie als Anwendungstechniker im internationalen Raum. Er verfügt über ein sehr tiefgreifendes Prozesswissen und legt seinen Fokus auf die optimale Wertschöpfung von Unternehmen im Bereich der mechanischen Fertigung und Automation.

    Ricardo zeichnet sich durch seine Kernkompetenzen in der Analyse von Arbeitsprozessen, der Ermittlung von Prozess- und Produktivitätslücken sowie der Beratung zur Effizienzsteigerung aus. Darüber hinaus bringt er umfangreiche Erfahrung im Projektmanagement mit. Sein tiefgehendes Praxiswissen in den Bereichen Zerspanung, Spanntechnik und CAM-Programmierung ermöglicht es ihm, technische Zusammenhänge präzise zu verstehen und Unternehmenskunden gezielt bei der Optimierung ihrer Fertigungsprozesse zu unterstützen.

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