Title

Description

    Einfach ausprobieren – testen Sie unsere Kompetenz

     

    Wir legen unseren Fokus auf die spezifischen Herausforderungen Ihres Unternehmens. Aus Erfahrung sind wir geübt darin, Ihre Abläufe schnell zu durchdringen. Umsetzungs­projekte erfolgen immer in „verdaubaren“ Schritten und bauen aufeinander auf. Deshalb setzen unsere Maßnahmen immer genau da an, wo es hakt. Höchstes Ziel ist dabei Ihr Nutzen. Dabei ist es uns sehr wichtig für Sie und Ihr Team ein vertrauensvoller Partner zu sein – sowohl in der Konzeption als auch in der Umsetzung. Dank unserer klaren Organisationsstruktur bieten wir Ihnen einen kalkulierbaren zeitlichen und finanziellen Aufwand. 

    Die Tebis Consulting zeichnet sich aus durch eine professionelle Herangehensweise und konsequente Abarbeitung der offenen Themen zur Erreichung des Projektziels. Hochmotivierte Mitarbeiter haben mittels umfassender Analyse und Bewertung eine auf uns zugeschnittene Verfahrens- und Prozessoptimierung erreicht. Wir empfehlen die Tebis Consulting daher uneingeschränkt weiter.

    Markus Finke, Geschäftsführer, Finke Formenbau GmbH

    Mit Hilfe von Tebis Consulting haben wir unseren Status quo analysiert sowie Optimierungsansätze erarbeitet. Die offene und direkte Ansprache unseres Beraters hat uns sehr dabei geholfen, längst überfällige Entscheidungen zu treffen. Mit den uns zur Verfügung gestellten sowie den gemeinsam erarbeiteten Unterlagen streben wir weiterhin eine positive Unternehmensentwicklung an. Die Beratungsdienstleistung ist qualitativ sehr hochwertig, das Ergebnis daraus hält jedoch jeder Unternehmer selbst in der Hand.

    Michael Otto, Geschäftsführer, Otto Injection Molding GmbH & Co. KG
    Unsere freien Downloads für einen ersten Einblick oder zur Selbsthilfe

    Werfen Sie doch mal einen Blick auf unsere freien Tools wie z. B. unsere Studie zur aktuellen Marktlage, den Maschinenstundensatz-Rechner, der Leitfaden für eine einfache Fertigungsfeinplanung mittels Outlook und Auslastungsübersicht in Excel, oder unsere Erklärvideos.

    Zu den freien Tools
    Unsere Kennenlern-Pakete, für einen ersten Eindruck oder um sich weiterzubilden

    Besuchen Sie eines unserer branchenspezifischen Seminare, oder buchen Sie uns für eine Benchmark-Betrachtung oder einen speziellen Themenworkshop.

    Mehr erfahren
    Kostenlose Lehrvideos
    Als Anbieter branchenspezifischer Seminare wollten wir unseren Beitrag leisten und haben uns als Referenten beim «11-Uhr-Loch» des Verbands Deutscher Werkzeug- und Formenbauer (VDWF) beteiligt. Themen sind etwa „Vision und Strategie“, „Standardisierung im Werkzeugbau“ oder „Projektmanagement optimieren“. Nun haben wir die Videos unserer Vorträge für...
    Zu den Videos
    Merkblätter zur Beratungsförderung
    Was viele nicht wissen: Oftmals bezuschusst die öffentliche Hand Beratungen, die die Leistungsfähigkeit von Handwerk und Mittelstand fördern. Es besteht die Möglichkeit zu einer Förderung über die „Beratungs- und Wirtschaftsförderungsgesellschaft für Handwerk und Mittelstand GmbH“. Ihre primäre Aufgabe besteht darin, Handwerksbetriebe auf deren Unternehmensweg fachkundig zu...
    Zu den Merkblättern

    Unsere Projekte für Ihren Erfolg

    Unsere Schwerpunkte sind hierbei Prozessoptimierung, Effizienzsteigerung, Maschinenproduktivität, Projektmanagementstrukturen, strategische Ausrichtung, Mitarbeiterführung und Zukunftskonzepte. Bei einer Beratung loten wir zunächst die Bedürfnisse Ihres Unternehmens aus. Wir definieren mit Ihnen gemeinsam Ihre Ziele, erarbeiten dafür mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern das Konzept und den Plan, um die Ziele zu erreichen. Danach geht es an die Umsetzung. Ist das Vertrauen aufgebaut, moderieren wir die Veränderungen und realisieren die abgesprochenen Maßnahmen. Dabei sehen wir uns als Begleiter des Unternehmens. Veränderungen können nur mit, nicht gegen die Belegschaft funktionieren. Deshalb begeistern wir die Mitarbeiter von Beginn an und machen sie zu aktiven Beteiligten bei der Entwicklung und Umsetzung unserer Vorschläge.

    Alle unsere Maßnahmen sind in überschaubare Pakete gepackt, so haben Sie die maximale Flexibilität bzgl. Umfang, Erfolg und Kosten. Folgend finden Sie eine Auswahl von sechs typischen Tebis-Consulting-Projekten mit unterschiedlichen Ausprägungen.
     

    Steigerung der Effizienz und Rentabilität

    Projekt-Ziel

    • Optimierung vorhandener Arbeitsabläufe
    • Erhöhung Maschinenlaufzeiten
    • Verbesserung Rentabilität
    Weiterlesen
    Aufbau professionelles Projektmanagement

    Projekt-Ziel

    • Kundenprojekte professionell abwickeln
    • Ergebnisverbesserung bei Großprojekten
    Weiterlesen
    Wandel zum zukunftsfähigen und digitalen Werkzeugbau

    Projekt-Ziel

    • Nach Firmenübernahme den gesamten Prozess optimieren
    • Ergebnisverbesserung
    Weiterlesen
    Erarbeitung Vision, Strategie und Unternehmensziele

    Projekt-Ziel

    • Erarbeitung eines realisierbaren Zukunftskonzeptes, bestehend aus Vision und passender Strategie.
      Wo steht das Unternehmen in 5 Jahren und wie erreicht man das?
    Weiterlesen
    Aufbau von Führungsstrukturen und Einführung von Mitarbeitergesprächen

    Projekt-Ziel

    • Schaffung von zukunftsfähigen Führungsstrukturen mit klaren Verantwortlichkeiten
    • Schaffung einer Veränderungskultur
    • Steigerung der Eigenverantwortung
    Weiterlesen
    Begleitete Einführung einer Automatisierung

    Projekt-Ziel

    • Motivation der Mitarbeiter
    • Auswahl des passenden Partners und Dimensionierung der Automatisierung passend zum Produktportfolio
    • Einführung und Implementierung der Automation
    Weiterlesen