Direkt am Prozess, nah an den Menschen, schnell bei der Lösung
Wir begleiten Sie und Ihre Mitarbeiter bei Veränderungsprozessen aller Art und packen vor Ort an, bis die Ziele erreicht sind. Ihre Produktivität und Ihre Wirtschaftlichkeit stehen bei unserer Arbeit im Mittelpunkt, und das mit einem fairen Aufwand.
Der Mensch ist dabei stets im Fokus. Uns bereitet es Freude, Ideen und Wissen menschlich und freundschaftlich zu vermitteln. Indem wir Unternehmen dabei unterstützen, „besser“ zu werden, steigern wir auch die Zufriedenheit, Motivation und Anerkennung der Mitarbeiter.
Der Mensch ist dabei stets im Fokus. Uns bereitet es Freude, Ideen und Wissen menschlich und freundschaftlich zu vermitteln. Indem wir Unternehmen dabei unterstützen, „besser“ zu werden, steigern wir auch die Zufriedenheit, Motivation und Anerkennung der Mitarbeiter.
Unser Know-how – Ihre Sicherheit.
Einen Teil dazu beitragen, dass produzierende Betriebe auch langfristig wettbewerbsfähig bleiben – das ist unser Ansporn. Mit hoher Praxis- und Sozialkompetenz helfen wir Unternehmen, sich zu verbessern.
Unsere Herangehensweise zeichnet sich dadurch aus,
Unsere Herangehensweise zeichnet sich dadurch aus,
- dass unsere Projekte Ihr Unternehmen spürbar nach vorn bringen – wir sind erst zufrieden, wenn die Ziele und der Benefit auch nachgewiesen sind
- dass wir uns mit allen auf Augenhöhe unterhalten können – wir sprechen auf allen Ebenen die Sprache Ihrer Mitarbeitenden
- dass wir für die Umsetzung Ihre Bauchentscheidungen mit dem Kopf überprüfen – dazu nutzen wir umfangreiche Benchmarking-Datenbanken und standardisierte Kennzahlen
- dass wir uns in unterschiedlichen Bereichen engagieren – beispielsweise durch ehrenamtliche Mitarbeit in den Branchenverbänden und Initiativen oder durch Dozententätigkeit an Hochschulen
- dass die gemeinsamen Projekte pragmatisch, effizient und auf die Menschen im Unternehmen zugeschnitten durchgeführt werden
Entschließen Sie sich zu einer Zusammenarbeit, loten wir zunächst die Bedürfnisse Ihres Unternehmens aus. Wir definieren gemeinsam die Ziele, erarbeiten dafür mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern Konzepte und einen Plan, um diese Ziele zu erreichen. Danach geht es an die Umsetzung: Ist das Vertrauen aufgebaut, moderieren wir die umzusetzenden Veränderungen und realisieren die abgesprochenen Maßnahmen. Dabei sehen wir uns als Begleiter des Unternehmens.
Da Veränderungen nur gemeinsam mit der Belegschaft funktionieren, sehen wir es auch als unsere Aufgabe, die Mitarbeitenden von Beginn an dafür zu begeistern und sie zu aktiven Beteiligten an der Entwicklung und Umsetzung zu machen. Alle unsere Maßnahmen sind in überschaubare Pakete gepackt, so haben Sie die maximale Flexibilität im Hinblick auf Umfang und Kosten.
Unser höchster Anspruch ist die kontinuierliche Optimierung sämtlicher Prozesse in unserem Betrieb. So war es uns ein Anliegen, aus einer externen Perspektive, wertvolle Impulse für eine noch bessere Ausrichtung unserer Prozesse zu sammeln. Dabei profitierten wir besonders von Herrn Rauschs umfangreicher Erfahrung im Bereich der Fertigung und seiner Beratung im gesamten Projekt. Erfreut über die gemeinsam erreichten Fortschritte empfehlen wir Tebis Consulting gerne auch jederzeit weiter.
Manuel Gmeiner , Geschäftsführeri Heron Innovations Factory GmbH
Als Unternehmer kennt man seine Firma sehr genau und weiß um ihre Stärken und Schwächen. Aber gerade deshalb war mir eine externe Bewertung sehr wichtig. In einer sehr tiefgreifenden strukturierten Analyse haben die Experten von Tebis Consulting unsere Prozesse und Abläufe untersucht und eine ganze Reihe von Handlungsempfehlungen und in einigen Fällen auch ganz andere, unerwartete Prioritäten erarbeitet. In der Folge werden wir nun mit einem internen Team und – das scheint mir sehr wichtig – mit weiterer Unterstützung durch Tebis Consulting einige große Schritte in Richtung Optimierung und Verbesserung gehen. Es hat sich gelohnt.
Jens Biedermann, Geschäftsführer BE Technologie
Dem Fachkräftemangel intelligent und vorausschauend begegnen heißt, die richtigen Menschen mit den richtigen Fähigkeiten an der richtigen Stelle mit der Bearbeitung der richtigen Aufgaben einsetzen. Eine der wichtigsten Ressourcen in unseren Bereitengraden ist der Mensch mit seinem Knowhow, Talenten und Fähigkeiten die wir verantwortungsvoll und gezielt einsetzen müssen. Ein erster wichtiger Schritt ist die Entlastung bei Routinetätigkeiten, damit die Konzentration auf die Lösung der wesentlichen Aufgaben fokussiert werden kann.
Lebenszeit ist ein hohes Gut! Ein verschwenderischer Umgang hiermit ist nicht nur wirtschaftlich unklug sondern auch noch töricht. Die Tools, Methoden und Philosophien der Tebis Consultig unterstützen beim Management dieser herausfordernden Aufgaben im hier und jetzt, als auch zukünftig.
Prof. Dr.-Ing. Thomas Seul,
Angewandte Kunststofftechnik Hochschule Schmalkalden,
Präsident Verband Deutscher Werkzeug- und Formenbauer e.V.,
Präsident Forschungsgemeinschaft Deutscher Werkzeug- und Formenbauer e.V.
Lebenszeit ist ein hohes Gut! Ein verschwenderischer Umgang hiermit ist nicht nur wirtschaftlich unklug sondern auch noch töricht. Die Tools, Methoden und Philosophien der Tebis Consultig unterstützen beim Management dieser herausfordernden Aufgaben im hier und jetzt, als auch zukünftig.
Prof. Dr.-Ing. Thomas Seul,
Angewandte Kunststofftechnik Hochschule Schmalkalden,
Präsident Verband Deutscher Werkzeug- und Formenbauer e.V.,
Präsident Forschungsgemeinschaft Deutscher Werkzeug- und Formenbauer e.V.
Wir als VDWF schätzen die jahrelange, vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Tebis Consulting besonders, da wir für unsere Veranstaltungen und Mitglieder regelmässig wertvolle Beiträge und Impulse bekommen die den Zahn der Zeit und den Nerv der Branche treffen. Und den Hallenboden!
Ralf Dürrwächter, Geschäftsführer VDWF
„Wir danken der Tebis Consulting für die umfassende und wegweisende Prozessberatung, besonders hervorheben möchten wir die vorausschauende Arbeitsweise von Herrn Markus Rausch.
Durch seine sehr guten Menschen- und Branchenkenntnis fand Herr Rausch schnell das Vertrauen des gesamten Teams.
Für uns ist es gerade jetzt in diesen wirtschaftlich schwierigen Zeiten (Automobil - und Coronakrise) wichtig einen objektiven Blick von außen zu erhalten und die daraus gewonnenen Erkenntnisse zeitnah umzusetzen.
Wir freuen uns, dass wir mit der Tebis Consulting und einem jungen Team aus unserem Hause den Weg der Prozessoptimierung starten dürfen.“
Durch seine sehr guten Menschen- und Branchenkenntnis fand Herr Rausch schnell das Vertrauen des gesamten Teams.
Für uns ist es gerade jetzt in diesen wirtschaftlich schwierigen Zeiten (Automobil - und Coronakrise) wichtig einen objektiven Blick von außen zu erhalten und die daraus gewonnenen Erkenntnisse zeitnah umzusetzen.
Wir freuen uns, dass wir mit der Tebis Consulting und einem jungen Team aus unserem Hause den Weg der Prozessoptimierung starten dürfen.“
Stephan Weischer, Josef Weischer GmbH & Co. KG
Tebis Consulting hat ihrem Leitspruch „Beratung auf Augenhöhe“ alle Ehre gemacht. Mit unseren sieben Mitarbeitern der Fräsabteilung wurden neue Prozesse und Arbeitsmodelle für das neue 5-Achs-BearbeitungsZentrum entwickelt.
Meine Jungs waren mit Freude bei der Sache und stehen zu 100 Prozent hinter ihrem Projektergebnis. Für eine solche produktive Arbeitsatmosphäre ist es wesentlich, dass ein Moderator ein „Miteinander auf Augenhöhe“ schafft.
Das wurde mit Tebis Consulting ideal umgesetzt.
Vielen Dank dafür!
Meine Jungs waren mit Freude bei der Sache und stehen zu 100 Prozent hinter ihrem Projektergebnis. Für eine solche produktive Arbeitsatmosphäre ist es wesentlich, dass ein Moderator ein „Miteinander auf Augenhöhe“ schafft.
Das wurde mit Tebis Consulting ideal umgesetzt.
Vielen Dank dafür!
Christian Seng, Geschäftsführer, Stolz & Seng Kunststoffspritzguss und Formenbau GmbH
Tebis Consulting erlebe ich als einen Partner, der uns dabei unterstützt, Verbesserung und Veränderung nicht vom Tagesgeschäft verdrängen zu lassen. Ein Berater, der mit allen auf Augenhöhe kommuniziert, schafft Verständnis und Vertrauen.
Andreas Scheffold, Leiter Vorserie Mast Kunststoffe GmbH
Ich vertraue Tebis Consulting, weil ich gute, authentische Beziehungen schätze.
Thorsten Kerner, Geschäftsführer Kerner CAD FOR CAM GmbH
Ich vertraue Tebis Consulting, weil durch die Analyse vor Ort und das Einbeziehen der Mitarbeiter realistische Handlungsempfehlungen herausgearbeitet und umgesetzt werden können.
Peter Pakulla, kfm. Geschäftsführer Pakulla GmbH Formen-und Werkzeugbau
Mit Tebis Consulting ist es gelungen, unsere Mitarbeiter von Anfang an „mitzunehmen“. Die im Team erarbeiteten Maßnahmen werden auf allen Ebenen mitgetragen. Das erleichtert die Umsetzung ungemein.
Michael Gauch und Roland Pfletschinger, Geschäftsführer Pfletschinger & Gauch GmbH
Ich vertraue Tebis Consulting, weil sie als externe Berater mit viel Branchenerfahrung eine bessere Chance bieten, alle Mitarbeiter mitzunehmen.
Matthias Croner, Geschäftsleitung Croner Formenbau
Ich vertraue Tebis Consulting, weil Meetings mit Geschäfts- und Betriebsleitung sowie Mitarbeitern auf Augenhöhe stattfinden.
Horst Schmidt, Geschäftsführer Pelz-Technik
Ich vertraue Tebis Consulting, weil sie kompetent, schnell, flexibel und nachhaltig sind.
Carsten Nacke, Geschäftsführer SNW Formenbau
In einer sehr pragmatischen Prozessanalyse konnten klare Handlungsempfehlungen für die Optimierung der Prozesse und die zukünftige Digitalisierungsstrategie herausgearbeitet werden. Das Industrie 4.0 Scouting ist ideal auf die Anforderungen von KMU zugeschnitten.
Sigmund Grimm, Geschäftsführender Gesellschafter, Hommel+Keller Präzisionswerkzeuge GmbH
Hin und wieder, und vor allem wenn man merkt es klemmt ein wenig, kann ein Blick von außen unglaublich helfen. Um unseren Kunden bessere Lieferzeiten und eine bessere Liefertreue bieten zu können, hat sich das gesamte GEZEA-Team drei Tage intensiv mit Herrn Rausch von Tebis Consulting zusammengesetzt. Nach ein paar Wochen intensiver Planung der vorgeschlagenen Maßnahmen, geht es nun ans Anpacken. Wir sind voller Zuversicht ein noch besserer Partner für den Formen- und Werkzeugbau zu werden.
Henning Köllner, Geschäftsführer GEZEA GmbH
