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    Unsere Beratung, Ihre Erfolge
     

    Unsere Kompetenz beruht auf jahrelanger Erfahrung, unser Erfolg auf detailliertem Branchenwissen. Seit vielen Jahren sind wir in mittlerweile über 800 Unternehmen der Branche im Einsatz.

    In den letzten Jahren sind wir regelmäßig für herausragenden Beratungsleistungen ausgezeichnet worden. Damit das so bleibt, erweitern wir im Austausch mit Unternehmen und Hochschulen ständig unseren Horizont. Zudem sind wir Mitbegründer des „Marktspiegels Werkzeugbau“ und pflegen unsere Tebis-Benchmark-Datenbank. Die Quintessenz unserer Erfahrungen geben wir an Sie weiter und sorgen damit für neuen Auftrieb.

    Auf der Intensivstation

    Hey, wir sind in der brand eins und Mega stolz darauf. Aber lest selbst …

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    Dem Fachkräftemangel intelligent und vorausschauend begegnen heißt, die richtigen Menschen mit den richtigen Fähigkeiten an der richtigen Stelle mit der Bearbeitung der richtigen Aufgaben einsetzen. Eine der wichtigsten Ressourcen in unseren Bereitengraden ist der Mensch mit seinem Knowhow, Talenten und Fähigkeiten die wir verantwortungsvoll und gezielt einsetzen müssen. Ein erster wichtiger Schritt ist die Entlastung bei Routinetätigkeiten, damit die Konzentration auf die Lösung der wesentlichen Aufgaben fokussiert werden kann.

    Lebenszeit ist ein hohes Gut! Ein verschwenderischer Umgang hiermit ist nicht nur wirtschaftlich unklug sondern auch noch töricht. Die Tools, Methoden und Philosophien der Tebis Consultig unterstützen beim Management dieser herausfordernden Aufgaben im hier und jetzt, als auch zukünftig.

    Prof. Dr.-Ing. Thomas Seul, 
    Angewandte Kunststofftechnik Hochschule Schmalkalden,
    Präsident Verband Deutscher Werkzeug- und Formenbauer e.V.,
    Präsident Forschungsgemeinschaft Deutscher Werkzeug- und Formenbauer e.V. 
    Wir als VDWF schätzen die jahrelange, vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Tebis Consulting besonders, da wir für unsere Veranstaltungen und Mitglieder regelmässig wertvolle Beiträge und Impulse bekommen die den Zahn der Zeit und den Nerv der Branche treffen. Und den Hallenboden!
    Ralf Dürrwächter, Geschäftsführer VDWF
    „Wir danken der Tebis Consulting für die umfassende und wegweisende Prozessberatung, besonders hervorheben möchten wir die vorausschauende Arbeitsweise von Herrn Markus Rausch. 

    Durch seine sehr guten Menschen- und Branchenkenntnis fand Herr Rausch schnell das Vertrauen des gesamten Teams.

    Für uns ist es gerade jetzt in diesen wirtschaftlich schwierigen Zeiten (Automobil - und Coronakrise) wichtig einen objektiven Blick von außen zu erhalten und die daraus gewonnenen Erkenntnisse zeitnah umzusetzen.

    Wir freuen uns, dass wir mit der Tebis Consulting und einem jungen Team aus unserem Hause den Weg der Prozessoptimierung starten dürfen.“
    Stephan Weischer, Josef Weischer GmbH & Co. KG
    Tebis Consulting hat ihrem Leitspruch „Beratung auf Augenhöhe“ alle Ehre gemacht. Mit unseren sieben Mitarbeitern der Fräsabteilung wurden neue Prozesse und Arbeitsmodelle für das neue 5-Achs-BearbeitungsZentrum entwickelt. 
    Meine Jungs waren mit Freude bei der Sache und stehen zu 100 Prozent hinter ihrem Projektergebnis. Für eine solche produktive Arbeitsatmosphäre ist es wesentlich, dass ein Moderator ein „Miteinander auf Augenhöhe“  schafft. 

    Das wurde mit Tebis Consulting ideal umgesetzt. 
    Vielen Dank dafür!
    Christian Seng, Geschäftsführer, Stolz & Seng Kunststoffspritzguss und Formenbau GmbH
    Tebis Consulting erlebe ich als einen Partner, der uns dabei unterstützt, Verbesserung und Veränderung nicht vom Tagesgeschäft verdrängen zu lassen. Ein Berater, der mit allen auf Augenhöhe kommuniziert, schafft Verständnis und Vertrauen.
    Andreas Scheffold, Leiter Vorserie Mast Kunststoffe GmbH
    Ich vertraue Tebis Consulting, weil ich gute, authentische Beziehungen schätze.
    Thorsten Kerner, Geschäftsführer Kerner CAD FOR CAM GmbH
    Ich vertraue Tebis Consulting, weil durch die Analyse vor Ort und das Einbeziehen der Mitarbeiter realistische Handlungsempfehlungen herausgearbeitet und umgesetzt werden können.
    Peter Pakulla, kfm. Geschäftsführer Pakulla GmbH Formen-und Werkzeugbau

    Mit Tebis Consulting ist es gelungen, unsere Mitarbeiter von Anfang an „mitzunehmen“. Die im Team erarbeiteten Maßnahmen werden auf allen Ebenen mitgetragen. Das erleichtert die Umsetzung ungemein.

    Michael Gauch und Roland Pfletschinger, Geschäftsführer Pfletschinger & Gauch GmbH

    Ich vertraue Tebis Consulting, weil sie als externe Berater mit viel Branchenerfahrung eine bessere Chance bieten, alle Mitarbeiter mitzunehmen.

    Matthias Croner, Geschäftsleitung Croner Formenbau
    Ich vertraue Tebis Consulting, weil Meetings mit Geschäfts- und Betriebsleitung sowie Mitarbeitern auf Augenhöhe stattfinden.
    Horst Schmidt, Geschäftsführer Pelz-Technik
    Ich vertraue Tebis Consulting, weil sie kompetent, schnell, flexibel und nachhaltig sind.
    Carsten Nacke, Geschäftsführer SNW Formenbau

    Durch die engagierte Zusammenarbeit mit Tebis Consulting haben wir optimale Strukturen für die Prozesse zur 3- und 5-Achsbearbeitung aufgebaut. Unsere Durchlaufzeiten konnten wir verkürzen und unsere Qualität steigern.

    Wolfgang Schirm, Inhaber Schirm Modellbau GmbH & Co. KG

    In einer sehr pragmatischen Prozessanalyse konnten klare Handlungsempfehlungen für die Optimierung der Prozesse und die zukünftige Digitalisierungsstrategie herausgearbeitet werden. Das Industrie 4.0 Scouting ist ideal auf die Anforderungen von KMU zugeschnitten.

    Sigmund Grimm, Geschäftsführender Gesellschafter, Hommel+Keller Präzisionswerkzeuge GmbH

    Dank der Prozess- und Investitionsberatung durch Tebis Consulting steigerten wir unsere Produktivität mehrere Jahre. Selbst in der Krise 2009/10 konnten wir in neue Maschinen und Technik investieren und uns trotz des damals rückläufigen Markts finanziell stetig verbessern.

    Markus Reuss, Geschäftsführer M. Reuss GmbH

    Hin und wieder, und vor allem wenn man merkt es klemmt ein wenig, kann ein Blick von außen unglaublich helfen. Um unseren Kunden bessere Lieferzeiten und eine bessere Liefertreue bieten zu können, hat sich das gesamte GEZEA-Team drei Tage intensiv mit Herrn Rausch von Tebis Consulting zusammengesetzt. Nach ein paar Wochen intensiver Planung der vorgeschlagenen Maßnahmen, geht es nun ans Anpacken. Wir sind voller Zuversicht ein noch besserer Partner für den Formen- und Werkzeugbau zu werden.

    Henning Köllner, Geschäftsführer GEZEA GmbH

    Wir sind stolz auf unseren Award

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    Tebis Consulting auf Platz 1 beim Wirtschaftswoche-Ranking - Wir freuen uns "Best of Consulting Mittelstand 2018" zu sein!

    Kunden berichten von Praxiserfahrungen mit Tebis Consulting

    Wegweiser in die Zukunft: Die Entwicklung von Leitbildern für Werkzeug-, Modell- und Formenbau-Unternehmen

    Erschienen: 2021

    „Die Erarbeitung unseres Leitbilds war ein unheimlich vielschichtiger Prozess, doch nach ein paar Monaten sagt man sich: Früher hätte ich dieses Kundengespräch ganz anders geführt. Wir sind seither ruhiger, besonnener, selbstbewusster und agieren alle nach einer gemeinsamen Strategie.“

    Florian Krieger, Geschäftsführer

    Krieger Modellbau, Aalen

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    Per Abkürzung zum nachhaltigen Werkzeugbau
    Erschienen: 2021

    „Die gemeinsamen Projekte der letzten zwei Jahre haben eine enorme Strahlkraft im Unternehmen entfaltet, belohnt von schnell sichtbaren Erfolgen.“

    Carsten Nacke, Geschäftsführer

    SNW Schirneker & Nacke Werkzeugbau, Bad Salzuflen
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    Strategisch zur stabilen Größe

    Erschienen: 2020

    „Neben all den Verbesserungen und erfreulichen Kennzahlen konnten wir uns bei der Zusammenarbeit mit Tebis Consulting konsequent strategisch ausrichten. Veränderungen werden gelebt!“

    Roland Pfletschinger, Geschäftsführer

    Pfletschinger & Gauch, Plochingen

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    Spürbar begeistert und messbar besser

    Erschienen: 2018

    „Tebis bietet eine umfassende Prozessberatung an und kennt unsere Branche genau. In dieser Kombination gibt es das kein zweites Mal.”

    Diedrich Diedrichsen, Geschäftsführender Gesellschafter

    Heinz Schwarz GmbH & Co. KG, Preußisch Oldendorf, Deutschland

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    Formbar AG - Phoenix aus der Asche

    Erschienen: 2018

    „Es ist wirklich interessant, die eigenen Prozesse von extern betrachten zu lassen. Wir wollten ja schneller, besser und größer werden, die Frage war nur wie.“

    Kaspar Hürlimann, Geschäftsführer

    Formbar AG, Kirchdorf, Schweiz

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    Unternehmen Zukunft

    Erschienen: 2018

    „Wir sind heute dazu in der Lage, Laufzeiten von bis zu 30 Stunden am Stück zu generieren.

    Jens Buchert, Geschäftsführer


    Karl Walter Formen- und Kokillenbau GmbH & Co. KG, Göppingen, Deutschland

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    Kontinuität und Fortschritt als Erfolgsrezept

    Erschienen: 2016

    „Dank der Prozess- und Investitionsberatung steigerten wir unsere Produktivität jedes Jahr um 15 Prozent. Selbst in der Krise 2009/10 konnten wir in neue Maschinen und Technik investieren und uns trotz des damals rückläufigen Markts finanziell stetig verbessern.“

    Matthias Reuss, Markus Reuss, Geschäftsführer

    M.Reuss GmbH, Schwarzach am Main, Deutschland

     

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    Höchste Qualität für Produktionsprozesse

    Erschienen: 2014

    „Heute läuft alles runder.“

    Wolfgang Häge, Leiter IT

    AFS Entwicklungs- und Vertriebs GmbH, Horgau, Deutschland

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    300.000 € pro Jahr eingespart

    Erschienen: 2008

    „FMF wäre trotz eines motivierten und engagierten Teams ohne die Unterstützung von Tebis nicht da, wo die Firma mit ihren Prozessen heute steht.“

    Rudolf Friedrich und Jürgen Müller

    FMF Friedrich Modell- und Formenbau GmbH, Hardthausen-Gochsen

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    Unsere Auszeichnungen

    Best of Consulting Mittelstand 2022
    Best of Consulting Mittelstand 2019
    Best of Consulting Mittelstand 2018
    TOP CONSULTANT 2017